Насколько важна национальная культура для успеха бизнеса?

Насколько важна национальная культура для успеха бизнеса?

Моя прошлая статья, связанная с советами по ведению переговоров в Китае вызвала повышенный интерес со стороны читателей журнала, поэтому я хочу попробовать развить эту тему и продолжить рассказывать вам об особенностях деловых отношений в Китае. Сегодняшняя статья будет более общей и содержать много информации о китайской культуре ведения бизнеса, но, несмотря на это, из нее вы сможете почерпнуть немало полезных практических советов о том, как сделать российско-китайское взаимопонимание между партнерами наиболее эффективным. В своем большинстве, эти советы сводятся к банальным: Как коренной представитель бизнеса Китая, я могу точно сказать, что данные советы будут полезны только на первой стадии бизнес-отношений — знакомства и первой встречи между партнерами. Самой ключевой и главной стадией, ради которой эта встреча и назначается, являются последующие этапы — переговорный процесс. И главная причина, по которой этот процесс иногда срывается — невозможность или нежелание?

Деловые культуры в международном бизнесе

, , , глобализация , коммуникация , культура В эпоху межнациональных корпораций условия работы становятся все более универсальными, и, тем не менее, культурные различия могут иметь большое значение. О том, насколько глубоко успех международных компаний коренится в их национальной культуре и как руководители могут научиться эффективно работать вне привычной культурной среды, читайте в данном материале.

Глобализация и все более широкое использование английского в качестве международного языка бизнеса может создать видимость единства деловой практики во всем мире.

Посредством своих культурных функций бизнес оказывает рамках специфического культурного значения, которое мы придаем ему» [2, с. ] .

Пока вы колеблетесь и уклоняетесь от хода, время ест фигуры. Вы играете с соперником, не прощающим нерешительности! Хилла имеет особое значение для понимания механизмов достижения успеха в бизнесе. Здесь, как ни в какой другой сфере человеческой деятельности, время становится решающим фактором достижений. И в бизнесе это действительно так. Остановимся на каждом из этих моментов. Сформированная организационная культура оказывает сильное влияние на отдельных людей в организации и на организацию как целое, выступая таким фактором, с которым нельзя не считаться и которое может быть либо хорошим подспорьем в управлении организацией, либо сильным тормозом в ее развитии.

С последним часто приходится сталкиваться, когда сложившиеся в компании отношения — например, между учредителями и наемными сотрудниками, не позволяют построить эффективную систему управления бизнесом. Так и за ее пределами. Культура — это идеи, интересы, ценности и установки, разделяемые группой. Сюда входят опыт, навыки, традиции, процессы коммуникации и принятия решений, мифы, страхи, надежды, устремления и ожидания, реально испытанные вами или вашими сотрудниками.

Ваша организационная культура — это то, как люди относятся к хорошо сделанной работе, а также и то, что позволяет оборудованию и персоналу работать гармонично вместе.

Сущность и значение культуры бизнеса Важную роль в деятельности фирмы играет культура бизнеса, которая не только обеспечивает имидж фирме, но и способствует повышению эффективности работы, улучшению качества продукции и услуг, а, следовательно, увеличению доходов. Существуют различные трактовки понятия"культура бизнеса". Наиболее полное и развернутое определение дает В.

Культура бизнеса – те ценности, которые существуют в организации. отлично осознают огромное значение организационной культуры в бизнесе, .

Культура бизнеса как условие развития предпринимательства Каждая более-менее значимая фирма формирует свою культуру поведения на рынке, потому что чем выше культура фирмы, тем меньше нужны директивные наставления, организационные схемы и процедурные правила. Каждый работник фирмы в любой ситуации четко знает, что ему необходимо делать, и поэтому нет необходимости каждый раз обращаться за разъяснением к руководству.

Корпорация, как и нация, должна иметь свою культуру, включающую в себя комплекс взаимодействующих факторов, с учетом прошлого накопленного опыта и современных требований, а также требований, предъявляемых руководителями. Культура корпорации может быть определена как комплекс разделяемых членами корпорации мнений, эталонов поведения, настроений, символов, отношений и способов ведения бизнеса, обусловливающих индивидуальность компании.

Признано, что на формирование культуры корпораций и фирм воздействуют: Корпорация награждает каждого вновь назначенного управляющего поездкой в свой профилакторий, где он повышает свою квалификацию, проникается духом компании, у него воспитывается лояльность по отношению к корпорации. Понятие культуры относится не только к работникам, их привычкам, нормам повеления, но и к производимой продукции, ее качеству, упаковке, срокам поставок, характеру заключаемых сделок и т.

Ядро культуры образует система ценностей фирмы. Культурная ценность любой корпорации обычно выражается в лозунге или девизе.

Корпоративная культура в современном бизнесе: типы, уровни и лучшие примеры

Специфика российской деловой культуры Введение к работе Актуальность темы исследования обусловлена переходом российского общества к рыночным отношениям, форма и содержание которых требуют формирования качественно новой парадигмы межличностного общения, взаимодействия людей в производственно-хозяйственной и социально-экономической сферах жизнедеятельности. В современных условиях развития России идет процесс становления основ деловых взаимоотношений людей, определяются новые формы и содержания их деятельности.

Это в целом проявляется в необходимости развития и совершенствования культуры взаимодействия членов общества и правил межличностных отношений. То, что в традиционном обществе регламентировалось обычаем и традицией, сегодня регулируется здравым смыслом, прагматической логикой, общечеловеческими ценностями и ориентациями. Культура оказывает прямое влияние на развитие экономики, поэтому в настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что в процессе хозяйственной деятельности необходимо уделять большое внимание механизмам воздействия культуры на экономику.

Шоу-бизнес как элемент массовой культуры. Петрова Мы видим, как возрастает значение игрового диалога в социокультурной среде, с присущими.

Махачкала , кандидат экономических наук Организационная культура бизнес-структур в сфере услуг как основа эффективного управления В статье рассмотрены различные подходы к определению сущности организационной культуры как многогранного явления, в значительной степени определяющего эффективность управления предпринимательскими структурами в сфере услуг в современных условиях. Раскрыта специфика организационной культуры отечественных бизнес-структур.

Представлена модель расчета эффективности системы организационной культуры предприятия сферы услуг. Сформулированы предложения по совершенствованию организационных условий для повышения эффективности управления Ключевые слова: Развитое предпринимательство возможно только при высокой степени этики и культуры, от которой зависит степень влияния его на экономику. Оба подхода достаточно отработаны в западной науке, причем все отчетливее в последнее время преобладает второй — типологический.

Рассматривая культуру бизнеса на уровне организации, некоторые авторы [1, 2] анализируют различные подходы к понятию культуры: Эта концепция базируется на том предположении, что культура представляет собой что-то, являющееся частью всех подсистем в организации; — организация как культурный феномен, когда культура является преобладающим фактором во всех действиях и структурах. Причем каждый подход отличается своим набором элементов. Нам представляется, что организационная культура должна базироваться на культуре общества: Многие авторы [2], используя комплексный подход к оценке культуры организации и ее анализу, дают общее определение культуры очень размыто, в то время как компоненты культуры конкретной организации определяются четко: Практическая ориентация на заданную извне конечную цель делает возможным невозможное:

Предпринимательство в культуре

Категории Предпринимательство в культуре Под редакцией сообщества: Культурология Предпринимательство в культуре — специфическая область человеческой деятельности, возникшая в результате интеграции двух сфер - культуры и бизнеса. Специфика данной деятельности вырабатывалась в пограничной зоне между созданием материальных и духовных ценностей. Предпринимательство — явление универсальное и может характеризовать самые различные области человеческой деятельности. Но у предпринимательства есть непосредственные истоки, связанные с производственно-материальной и коммерческой деятельностью.

Особенно важно подчеркнуть то, что предпринимательство может иметь различные формы актуализации от малого, среднего до крупного бизнеса.

Потребность в сближении культуры и бизнеса была стартовой точкой кампании «Культура имеет значение» Национального центра культуры.

Оно должно происходить так, чтобы исключить любой межкультурный и конфликт, вызванный столкновением различных представлений о должном поведении. Сущность и классификация бизнес-культур Проблема кросс-культурной межкультурной коммуникации является особенно острой, когда сходятся люди с существенными различиями на свет, обычаях, нравах, бизнес-этикете, отношении к женщинам и т. Такие и ситуации возникают между представителями, например, европейской, американской и арабской культар.

Кросс-культурная англ - пересекать, переходить коммуникация - вербальная и невербальная взаимодействие представителей различных моральных систем, мировоззрений, религий и т. Теоретической основой понимания культуры делового общения в международном бизнесе является методологический задел современного американского ученого в области теории менеджмента. Гестеланда, в свое время сотрудничал как менеджер с бизнесменами.

Теоретико-методологические особенности культурных различий в международном бизнесе

Готовясь к летию журнала , я сделал несколько интервью с крупными российскими предпринимателями, которые частично публикуются в этом номере. Одной из центральных тем наших бесед была национальная бизнес-культура. Очевидно, что она не только суммирует опыт относительно молодого русского капитализма 2. Россия столетиями развивалась как экстенсивная экономика. Огромные пространства, доставшиеся относительно малочисленному населению, попросту не ставили перед людьми задач интенсификации труда.

Первые статистические данные о населении России относятся к подворной переписи года.

Культура ведения бизнеса в постиндустриальном обществе и ее представление в .. общества, обретая при этом самодостаточное значение . 2.

Экономика Российская бизнес-культура глазами западного эксперта Иностранные бизнесмены, начинающие работать в России, пытаются порой действовать по традиционным для Запада правилам. Однако очень скоро они убеждаются, что многое в России совсем не так. На состоявшейся в конце октября в Штутгарте весьма представительной германо-российской инвестиционной конференции Хорн был одним из основных докладчиков.

Русские мыслят другими категориями В своем докладе он, в частности, дал характеристику сложившейся в России бизнес-культуре. По мнению норвежского менеджера, основные её особенности состоят в том, что русские мыслят иными категориями, чем западные бизнесмены. На Западе привыкли действовать по принципу - , который предполагает, что от сделки должны выигрывать обе стороны. У русских — другой подход: Хорн указывает, что русские очень жёстко ведут переговоры, особенно с зарубежными партнёрами.

Но вот что очень положительно:

Динамика бизнес-культуры: от идеи до организации

Будучи принятым предлагаемый подход окажет существенное влияние как на научные исследования культуры, так и на практику бизнеса, в том числе в рамках совместных и приобретенных предприятий с участием фирм Северной Америки, Западной, Восточной и Центральной Европы, а также Китая и новых независимых государств. Первое характеризует цивилизацию, продукт разума, выражающийся, в частности, в литературе и искусстве, второе — менталитет, отражающий типичные мысли, поведение и поступки людей, способы решения ими проблем.

В дальнейшем будем рассматривать второе значение термина. Культура различается по степени наблюдаемости и познаваемости — эксплицитная и имплицитная.

ЭТИКА бизнеса И КУЛЬТУРА ОРГАНИЗАЦИЙ. Этика и .. щества и первой его ячейки — семьи — имеют такое же значение, как и другие факторы.

Основные подсистемы культуры — производственная производство средств для существования и орудий для их добывания, создание средств для жизнеобеспечения, транспорт и т. Будучи присущими всем людям, у каждой локальной группы этнической, социальной, профессиональной эти виды деятельности оформляются различными более или менее специфичными именно для этой группы способами, которые в совокупно сти и составляют ее культуру. Однако в любом случае все подсистемы культуры не изолированы, а взаимосвязаны, и каждая из них отражается во всех других.

Культура состоит из многих элементов, которые подразделяются на четыре основные группыы — символы, герои, ритуалы и ценности. Символыы — это слова, предметы и жесты, имеющие сугубо конвенциональное значение. На уровне национальной культуры к символам относятся весь речевой простор, а также специфическая группа понятий из истории этноса и его традиционной проблематики.

На уровне ассоциативного контекста к символам можно отнести аббревиатуры, жаргон, установленные выражения, манеру одеваться и знаки принадлежности к определенному кругу, что и позволяет членам той или иной группы распознавать друг друга. Герои — это реальные или вымышленные люди, которые являются образцом для подражания в той или иной группе.

Поведение членов группы как бы сравнивается с героическим образцом, что в значительной степени определяет процессы отбора и продвижения членов определенной организации. На уровне фирмы они охватывают не только установленные праздники, но и собрания, обмен деловыми письмами, разработку планов, подведение итогов и т. Ценности являются наиболее глубоким уровнем культуры и включают в себя недостаточно четкие, часто неосознаваемые, но весьма прочные представления о том, что есть добро и зло, прекрасное и безобразное, истинное и ложное, справедливое и несправедливое.

Эти представления разделяет большинство членов группы или организации, особенно те из них, кто занимает в ней высокое положение.

Ваш -адрес н.

Основные правила этикета в Японии, национальные особенности жестов. Отношение ко времени, межличностному общению. Особенности североамериканской, европейской деловой культуры и деловой культуры Востока. Сравнительная характеристика национальных особенностей деловой культуры стран Востока и Европы. Изучение правил создания положительного имиджа делового человека.

Китайская культура ведения бизнеса: особенности понимания. Игорь Бахарев Неспешный ритм, первостепенное значение семьи и.

Сущность культуры бизнеса 2. Корпоративная культура российских предприятий и этика бизнеса в условиях глобализации 1. Культура бизнеса — те ценности, которые существуют в организации. Именно они определяют способ ведения бизнеса. Само это понятие очень широкое. Так, под культурой бизнеса мы можем рассматривать деловой этикет, ведение переговоров, ведение документации, работу с фискальными органами, социальную ответственность бизнеса и так далее.

Наиболее часто под культурой бизнеса понимают корпоративную социальную ответственность. Другие же считают, что корпоративная социальная ответственность — это лишь способ привлечения внимания к своей компании и наработка положительного имиджа. Существует также и внутренний показатель культуры. Это забота о своих сотрудниках. Ведь, если у предприятия есть социальная ответственность перед коллективом, то с уверенностью можно сказать, что данная компания несет культуру бизнеса в своей среде. Одним из важных факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия, является организационная бизнес-культура.

Она не просто позволяет наладить отношениями меду сотрудниками, а создает специфическую атмосферу, которая превращает компанию в единое целое, что позволяет намного быстрее и эффективнее добиваться поставленных целей. Руководитель фирмы должен всегда соблюдать условия заключенных договоров, создавать отличные условия труда и его оплаты.

Сергей Филонович:"Бизнес и искусство: возможности и проблемы взаимодействия"


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!