Обратный звонок

Обратный звонок

С диссертацией можно ознакомиться в Зональной научной библиотеке Южного федерального университета по адресу: Отзывы на автореферат, заверенные печатью, просим направлять по адресу: Ученый секретарь доктор экономических наук, профессор И. Красовская Общая характеристика работы Актуальность темы исследования. Стратегия российской экономической политики и теоретико-мировоззренческая система в современных условиях формируется под мощным воздействием тенденций становления новой экономики — экономики с доминирующей инновационной, финансовой и активной информационной составляющей. В условиях формирования и развития инновационно-ориентированной экономики возрастает роль человеческого фактора, науки и информационного капитала, усиливается значение государственного регулирования в обеспечении инвестиционной и инновационной активности, в создании условий экономического роста, в стимулировании развития компаний — национальных лидеров, конкурентоспособных на мировом рынке. Важной особенностью современного экономического роста стала непрерывность инновационного обновления систем управления всех уровней.

Управление инновационным бизнесом - Валдайцев С.В. - Учебное пособие

Концепция разработана на основе Национальной стратегии устойчивого развития Кыргызской Республики на период годы далее - НСУР. Концепция призвана ответить на стоящие перед Кыргызстаном вызовы в сфере инновационного развития путем выстраивания четкой системы целей, приоритетов и инструментов государственной инновационной политики. Особенность перехода к инновационному типу развития экономики Кыргызстана состоит в том, что происходит усиление конкуренции между предприятиями и странами на мировом и национальных рынках, что определяет основные задачи и тенденции, которые необходимо учитывать при разработке мер государственной политики.

Специальность: Экономика и управление народным хозяйством: теория Разработка модели инновационной бизнес-деятельности страховых.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Теоретические аспекты осуществления инновационной деятельности в сфере страхования. Страхование как объект инновационного управления. Особенности регулирования, координации и управления инновационной деятельностью страховых компаний. Риски внедрения инноваций в страховой компании и методы их оценки.

Анализ инновационной деятельности страховых компаний. Современные тенденции и направления развития инновационной деятельности страховых компаний. Анализ эффективности бизнес - деятельности страховой компании. Механизм развития инновационной деятельности страховых компаний. Разработка модели инновационной бизнес-деятельности страховых компаний. Современные методы и модели активизации и стимулирования инновационной деятельности страховых компаний. Формирование механизма развития инновационной деятельности страховой компании.

В кризисной ситуации, чтобы повысить эффективность и конкурентоспособность страховых компаний не только в России, но и в международном масштабе, необходимо научное переосмысление происходящих вокруг изменений, оценка отрицательных факторов и новых возможностей,- комплекса вопросов, разрешение которых лежит в рамках развития инновационной деятельности. В настоящее время наблюдается спад активности индивидуальных страхователей России.

Менеджмент Данная книга - добротное учебное и практическое пособие для предпринимателей, вовлеченных в процесс коммерциализации науки и сферы высоких технологий. В книге рассматриваются вопросы, касающиеся извлечения прибыли от создания новых технологий и продажи результатов прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских проектно-технологических работ.

Автором предлагается алгоритм бизнес-планирования инноваций, позволяющий предприятию добиться максимизации прибыли и минимизации убытков при расчете цены продукции, выпускаемой по новой технологии. В книге широко используются примеры из мировой и отечественной практики по торговле лицензиями на изобретения и ноу-хау, по другим формам передачи технологий.

Формы коммерческой реализации новых технологий 1.

No «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (в ред. от Антропов М. С. Управление инновационным развитием бизнеса.

В работе организационно-экономического механизма управления взаимодействием субъектов инновационной деятельности особое место занимают процедуры управления информационным взаимодействием, подразумевающие организацию и обеспечение эффективного информационного обмена между вовлеченными в инновационную деятельность экономическими субъектами с целью стимулирования, регулирования и координации их действий.

Процедуры, направленные на организацию информационного взаимодействия основных субъектов инновационной деятельности ориентированы на формирование временных или постоянных функциональных связей между отдельными субъектами или их структурными подразделениями. Кроме стандартных маршрутов обмена информацией между предприятиями и научными учреждениями необходимо учитывать национальные, отраслевые и территориальные схемы трансфера инновационных технологий и кадрового обеспечения [26].

Одним из направлений информационного обеспечения процессов управления взаимодействием экономических субъектов в инновационной сфере является создание специализированного информационного ресурса, предоставляющего информацию инновационного характера широкому кругу заинтересованных в ней участников инновационной деятельности. Инструментальным выражением организационно-экономического механизма управления взаимодействием инновационно-ориентированных экономических субъектов стала разработка ИАС УЗИРЭ, объединяющей в виртуальном пространстве участников инновационной деятельности, созданные ими базы данных предложений и запросов на основе использования возможности ИК .

Управление взаимодействием субъектов инновационной деятельности реализуется в ИАС УЗИРЭ посредством формирования единого информационного пространства, в рамках которого происходит обмен предложениями и запросами, осуществляемый между представителями научного сообщества, бизнес-сообщества, организация международного и межрегионального сотрудничества, ориентирование на развитие приоритетных направлений в науке и технике, а также решение задач региональной инновационной политики.

Глава 5. Управление инновационной деятельностью в компании

В связи с этим необходимо понимание и учет особой роли инновационных процессов, позитивных возможностей, риска и страхования в техническом и технологическом развитии промышленного предприятия, условий и последовательности реализации его стратегии развития, возможностей менеджмента предприятия в управлении риском и устойчивостью как подсистем стратегического управления. Как показано в главе 2 работы, в системе управления современного предприятия риск-менеджмент рассматривается, в лучшем случае, в качестве инструмента подсистемы разработки и реализации управленческих решений.

Вместе с тем, предполагается, что управление предпринимательскими рисками предприятия должно ориентироваться на методы и инструменты принятия решений с учетом сформированных критериев эффективности и устойчивости предприятия, что на практике может повысить результативность его стратегии. Отсюда, как мы полагаем, подсистема риск-менеджмента должна формироваться не только для снижения рисков именно так сегодня и принято на крупных отечественных предприятиях , а главным образом для повышения качества и обоснованности стратегического управления.

Риски инновационного развития предприятия целесообразно представить не только как риски потерь, но и как возможности возникновения неблагоприятной или благоприятной стратегической ситуации, обусловленной негативным позитивным сочетанием факторов внешней и внутренней среды.

Инновационный бизнес в этой модели поддерживает устойчивые взаимосвязи внутри . здесь являются страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, Не менее важная фигура в инновационном управлении.

Особенности формирования и продвижения страховых продуктов и услуг в условиях финансового кризиса определяют необходимость качественных изменений системы управления страховым бизнесом как социально-экономической системой на основе раз- работки новых инструментов и технологий поддержки принятия управленче- ских решений. В условиях роста неопределенности экономики и обусловлен- ными этим ограничениями динамики роста российского страхового рынка первостепенное значение для систем менеджмента страховых компаний при- обретает построение таких бизнес-моделей управления, которые в условиях финансового кризиса и роста конкуренции обеспечивают финансовую устой- чивость, ликвидность и эффективность работы организации на оперативном и стратегическом уровне.

Мировой финансовый кризис изменил основные тренды выявления и оценки рисков, оказал негативное влияние на развитие рынка страховых услуг, сократив платежеспособный спрос со стороны клиентов, а также опре- делил необходимость перехода к новой модели управления страховыми ком- паниями. Глобальные и национальные страховые компании, испытавшие на себе риски финансового кризиса, изменяют планы и инструменты развития, исходя из сокращения объема поступлений, разрабатывают меры управления ликвидностью, которые позволят сохранить бизнес.

В последние десятилетия в рамках проблематики управления социально-экономическими системами в отечественной и зарубежной научной литературе исследуются вопросы по- строения эффективной бизнес-модели управления организациями, и, в част- ности, страховыми компаниями. В отечественной экономической литературе такие исследования прово- дили ученые Н. Исследования в области построения системной бизнес-модели управ- ления организацией проводили такие зарубежные и отечественные ученые как В.

Исследования вопросов функционирования и развития национального института страхования представлены в работах Л. Анализ проблем и особенностей функционирования национальной бизнес-модели управления страховыми компаниями локальных рынков пред- ставлены в работах Н. Однако комплексные исследования в данной предметной области остаются в настоящее время недостаточно проработанными, что не позволяет реализовывать стратегии разработки и адаптации процессно- ориентированной бизнес-модели управления в отечественных страховых ор- ганизациях.

В этой связи, представляется важным проведение подобных ис- следований с учетом специфики функционирования национального страхо- вого рынка и новых императивов управления.

Страховой менеджмент

Движение вперед, развитие общества, общественных отношений, производства и т. Равно как и развитие общества, развитие рыночных отношений предполагает совершенствование и модернизацию бизнеса. Растущая конкуренция на рынке обусловила появление в России сферы инновационной деятельности. Именно инновации стали главным инструментом модернизации отечественного бизнеса.

Инновационную деятельность можно представить как совокупность следующих составляющих:

И если большая часть крупного бизнеса уже достаточно прочно закреплена страховой компании и формирование модели и структуры управления.

Модель эффективного управления страховой компанией на основе сбалансированной системы показателей Введение к работе Актуальность темы исследования. Стратегия российской экономической политики и теоретико-мировоззренческая система в современных условиях формируется под мощным воздействием тенденций становления новой экономики — экономики с доминирующей инновационной, финансовой и активной информационной составляющей. В условиях формирования и развития инновационно-ориентированной экономики возрастает роль человеческого фактора, науки и информационного капитала, усиливается значение государственного регулирования в обеспечении инвестиционной и инновационной активности, в создании условий экономического роста, в стимулировании развития компаний — национальных лидеров, конкурентоспособных на мировом рынке.

Важной особенностью современного экономического роста стала непрерывность инновационного обновления систем управления всех уровней. Проблемы инновационного развития в полной мере подтверждают собственную актуальность в страховом бизнесе, который играет стратегическую роль в обеспечении экономической безопасности хозяйствующих субъектов, выступая интегратором устойчивого развития национальной экономики.

Нововведения в сфере управления страховыми компаниями связаны с совершенствованием, обновлением информационных методов, технологий, инструментов деятельности страховой компании, внедрением технических, технологических, управленческих новаций, а также изменениями, улучшающими качественную основу воспроизводства и оказания страховых услуг.

Проблемы и перспективы модернизации страхового рынка в системе инновационного развития России

Итоги 1 полугодия года на страховом рынке: Рейтинг страховых компаний — года по надежности и выплатам [Электронный ресурс]. Актуальные вопросы финансов и страхования России на современном этапе сборник статей по материалам региональной научно-практической конференции преподавателей вузов, ученых, специалистов, аспирантов, студентов. Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина,

Согласно исследованиям инновационной активности крупного бизнеса, проводимым инновационной активности крупного бизнеса и которые эти компании автоматизации системы управления производственно- хозяйственной . Предварительный прогноз развития страхового рынка в году.

Крупный бизнес в России относится к одним из самых вялых, незаинтересованных участников инновационных процессов. Источники финансирования инноваций в России и развитых странах Мировая практика показывает, что именно бизнес-структуры играют ключевую роль в разработке и внедрении инноваций. Корпоративный сектор является не только крупнейшим, но и наиболее привлекательным работодателем для научных работников, устанавливая высокую планку в оплате научного труда.

Большинство крупных компаний проводят не только прикладные, но и фундаментальные исследования. В России наблюдается обратная картина: Крупный российский бизнес значительно уступает крупным зарубежным корпорациям, как по абсолютным, так и по относительным расходам на НИОКР. Причин для столь безрадостной картины несколько.

Ключевой проблемой является прежде всего низкий спрос на инновации в российской экономике, а также его неэффективная структура — избыточный перекос в сторону закупки готового оборудования за рубежом в ущерб внедрению собственных новых разработок. Сальдо баланса России в торговле технологиями с положительного в году 20 млн долларов поступательно снижалось и в году составило минус 1, млрд долларов.

Примерно за это же время страны-лидеры в области инноваций достигли существенного увеличения профицита технологического баланса США в 1,5 раза, Великобритания в 1,9 раза, Япония в 2,5 раза. Иначе в общем и быть не могло, с учетом разницы в количестве инновационно активных компаний. Удельный вес российских компаний, осуществлявших технологические инновации Источник: Росстат Другой важной проблемой является имитационный характер российской инновационной системы, ориентированной на заимствование готовых технологий, а не на создание собственных прорывных инноваций.

При этом кроме количественного отставания российских компаний по уровню инновационной активности есть еще и значительные структурные проблемы в организации управления инновациями на уровне фирм.

Инновационный подход к понятию"система продаж" страховой компании

Уточнено понятие инновационного риска, выявлен его детерминированный характер. Проведено исследование отдельных проблем страхования рисков предприятия в условиях инновационного развития. В развитии экономики России важное значение приобрели инновации как эффективный инструмент повышения конкурентоспособности и устойчивого роста. Целесообразность перехода к инновационной модели экономического роста подтверждается достаточно обширным опытом развитых стран, несмотря на кризисные явления в мировой экономике и в экономике ряда крупных стран.

В России также взят курс на модернизацию и инновационное развитие экономики, сформированы основные компоненты национальной инновационной системы, продолжается их адаптация и развитие.

ции и управления страховой компании, внедрение передовых информационных технологий для оптимизации управления бизнес- процессами компании.

Роль инноваций в потенциале развития отрасли Технология блокчейн в индустрии страхования. 2 страхование на блокчейне Какие задачи способна решать данная технология? Как технология блокчейн изменит индустрию страхования: Потенциал технологии блокчейн для краткосрочного страхования 1. Снижение себестоимости ведения бизнеса как одна из главных задач внедрения технологии 1. Основы искусственного интеллекта для бизнеса: Политика ЦБ РФ в области развития электронного страхования.

Электронный полис ессия 2. Анализ эффективности Опыт использования электронной подписи Как будут развиваться системы телематики в ближайшем будущем?

Управление инновационными проектами

Инновации в туризме Глава 5. Управление инновационной деятельностью в компании 5. Организация инновационной деятельности 5. Цели инновационной деятельности Развитие любой хозяйственной системы включает инновационные составляющие, преобразующие производственную сферу. К их числу относят технику нового типа, передовые технологии, соответствующие им организацию труда и производства, изменя-ющуюся мотивацию и предпринимательство.

Инновационный тип развития хозяйствующих субъектов характеризуется:

Наши решения для страховой отрасли способствуют повышению Сделайте управление компанией максимально эффективным при помощи этого Достижение бизнес-целей за счет ускорения и упрощения цифровой трансформации. В эпоху инноваций и прогнозирования действий клиентов изменить.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Экономическая характеристика страхового рынка: Страхование как способ повышения устойчивости функционирования предпринимательства. Проблемы и возможности формирования страхового рынка в России. Инновационное развитие страховой деятельности: Система управления инновационной деятельностью страховых компаний. У правление страховым бизнесом и проблемы его инновационного развития. Поддержка и регулирование инновационной деятельности страховых компаний.

Основные направления совершенствования управления инновационным развитием страховых организаций. Выбор стратегических приоритетов инновационного развития страховых компаний. Управление рисками в страховом бизнесе.

ПЕРСПЕКТИВЫ СТРАХОВАНИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РИСКОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Во-первых, страховая организация делает все чтобы создать абсолютно новый страховой продукт, как для отечественной, так и для зарубежной практики. Во-вторых, страховщик улучшает страховой продукт, который уже используется на рынке, благодаря придания ему каких-либо новых качеств. Третье, страховая организация берет страховой продукт, непопулярный на рассматриваемом рынке страховых услуг, и начинает продвигать его как новшество на этом рынке.

финансового посредничества, а в частности страхового бизнеса, показывает, что управления инвестиционной деятельностью страховой компании.

Инновационный бизнес — это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществляться в различных формах. Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или в чей штат приняты работники, готовые передать фирме права на соответствующий ноу-хау, либо перед авторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного использования.

Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фирмы, финансирующий разработку, так и отталкиваясь от интересов автора технологии. В настоящей работе развивается подход, в какой-то мере универсальный. Его можно применять с позиций как фирмы-инвестора, так и самих разработчиков, несмотря на то что авторы новых технологий нередко воспринимают дальнейшее продвижение своих новшеств как авторскую самоцель, стремятся выступать инициаторами инноваций, а также нести их риски.

В то же время эти люди, не будучи коммерсантами ни по своему жизненному опыту, ни по способу мышления, в особенности нуждаются в определенном бизнес-консультировании и методической литературе. Содержание книги как бы разбивается на три части. В первой дается обзор различных форм коммерциализации новых технологий, во второй — детально рассматриваются условия для организации собственного инновационного бизнеса на основе разработанной технологии, в третьей анализируются деловые возможности продажи новых технологий возможно, еще не доведенных до стадии промышленной готовности и прав на них.

Тренинги для руководителей. Инновации в бизнесе. Внедрение инноваций


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!